农历新年期间,旧同事邀约吃晚餐,在一间旧同事开的巴当咖哩餐馆就餐,竟来了11 位,多数都二十多年没见过面,话盒子一打开,就没完没了,几十年前的旧事就一涌而上。让我非常难忘的一件事,发生在七十年代,当时我是负责采购部。
时值韩国的钢铁厂建成,因为没有积效,苦于无法打入市场;而我厂又是本地最大的采购户,若我们下了定单,其他的厂商就会跟上。因此韩国的商社就来找我,并答应会给我们最优惠的价钱,我就给他一单约八千吨的钢板的细目,看他们能给我们怎样的优惠价。没想到他们真的给我们特价,比日本的厂家给的低了约三成,我们就给他下了订单。
可是日本的厂商却吓了一跳,因为这是他们的独家市场,现在却被韩国的 公司分割了去,咽不下这口气,为了扳回属于他们的市场,立刻要我到东京去商量对策。我们包括日本母公司及一间与母公司有特别关系的商社商议了两天,终于谈出一个结论。因为我们与母公司有一个协议,他们有义务供给我们造船上所需的一切包括材料,我们就利用这个协议,提议钢材也由母公司提供,但仍由该商社处理;因为日本为了让国内的船厂更俱竞争力,所有的钢材都不需要付等级附加费,而等级附加费以我们所需的钢材得付约占钢材价的三成,因此若由母公司供给,可由国内市场采购,钢材的价钱可比市价便宜约三成,就可以与韩国的厂商竞争;为了弥补日本商社的损失,提议运钢板的货轮,直接在我们船厂的码头卸货,以减低他们的运费,因为我们与有关部门有协议,可让我们在自己的码头卸货。如此日本的厂商又可以稳操胜券,而我们也因此享受比市场价更便宜的钢材,直到我离开采购部,之后有没有继续实行,就不得而知。而我却因此惹怒了其他的日本商社,认为不公平,让有心人把我告上董事部,连日本总裁也不敢替我说明一切,但我并没有违反任何法律或市场潜规则,只是利用了日本市场的扭曲价格操作,最后也就不了了之。
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment