1。学弹吉打
我是一个音盲，或日文的 “ 音痴 ” ，更浅白的说没有音乐天分。可是在我留学日本期间，日本非常流行拉丁音乐，尤其来自南美洲各地的吉打手，更是风靡日本。我也迷上拉丁音乐，更对吉打弹奏有了兴趣。竟然也去拜师学弹吉打，还向老师买了一把吉打，学了三个月，上台表演的时候竟弹错，大摆乌龙！那把吉打放在衣橱里都半个世纪了！
2。海外技术者研修协会
读硕士课程时，得到米山扶轮社的奖学金，将毕业时，扶轮社的会员非常热心地介绍日本公司给我，最后我答应去新加坡的新日合资的造船厂工作，日方石川岛播磨造船厂（IHI）要求我先在日本实习了，才去新加坡工作。按照惯例，实习生都得在海外技术者研修协会浸濡至少四个星期，不懂日语的还要学日语会话速成班一星期。三星期让学生熟悉日本人的生活习惯，公司文化以及工作态度等，最后一星期参观日本的工厂及名胜。之后，到工厂去实地实习三个月，才大功告成。
在海外技术者研修协会接受四星期的培训后，就要到工厂实习，新加坡的裕廊造船厂是石川岛播磨公司（IHI）与新加坡政府合资的造船厂，坐落在裕廊工业区的一个小岛上，最初的计划是建造小型的各类船只及修理在临近川行的中小型船只。因此设计由该公司的东京造船厂负责，但施工则由其相生造船厂的员工指导。因此，我主要是在东京造船厂里实习，重点在设计部门，熟悉制图的要点及如何看图，接着到相生造船厂观察他们如何施工。
4。Roadway / Area / Industrial Lighting
初期造船厂所建造的船只只是一些小型的各类船只，没有什么大型的机械，但一定有照明设备，因此，就想多了解照明的条件及分布，让船上有足够的照明。
5。Introduction to Accounting and Financial Analysis
我在设计部门工作了十年，却因为采购部经理无法忍受工作压力而辞职，日本人工厂经理把我调来主持采购部，根据我的了解，经理认为我对造船的材料及机械非常熟悉，因此应该比较适合采购工作。来到采购部，就必须了解材料及零件的价格，以及采购部在造船及修船业所占的重要性。同时我还有另一个任务，辅助财政部门的工作。因此，我就去报读上述课程，以提高我对财经分析的能力。
6。Member of the Institute of Marine Engineer
我们的日本学位不受当时新加坡政府的承认，我们船厂的本地副总经理兼管人事部，给我们训话的时候说，“ 你们这些日本留学生，即使从大坡走到小坡，再从小坡走到大坡，也没有人愿意请你们，你们要好好地想想。。。。”。我们受到的屈辱无处诉，只好默默地忍受。但我们的处境还比南大毕业生好，因为最低限度日方默认我们的学位。当时的人事部有一位经理是一位南大毕业生，但也拥有英国的学位，他同情我们的遭遇，教我们一招，提醒我们为什么不去申请英国的海事工程师协会的会员？我们立刻去申请，结果我们都成为海事工程师协会的会员，同时还被颁特许工程师的资格，比新加坡的Professional Engineer 还更吃香。此后，再也没有人对我们指指点点了。
7。Modern and Innovative Management Seminar
有好多同事都被派去日本受训，有的甚至长达一年，我就半开玩笑地问日本人总经理，大家都有机会去日本受训，为什么只有我没有得去？没有想到他却反问我，你还需要受训吗？大概为了安抚我，就叫我去参加海外技术者研修协会（AOTS）主办的上述研讨会。
8。Effective Letter and Report Writing
我们是华文源流的学生，英文程度有限，在写信及作报告的时候，常常感到力不从心。虽然我把人家的来信里，可用的句子或特别的词句都抄下来备用，但还是不够用，我只好去参加进修课程。
9。新加坡的产业市场
七十年代初，新加坡的股市非常活跃，办公室里有许多人都在偷偷地买卖股票。我对股票没有信心，而且当时我的储蓄也只有一万六千元。可是当时产业正在起步，而且我在70年时公司允许高级职员可以借钱买住房，我立刻响应买下了现在的排屋，分15年摊还，不必用到自己的现款。因此在72年当我看到乌节路有办公楼要卖，还有折扣15巴仙，立刻询问最小的有多大？最高的第几楼？得到的答案是370 多方英尺，最高只卖到11楼，再问什么时候建到11楼？约两年后。这样一间折扣后约3万7千元，我立刻在星期六下午去跟发展商定了一间办公室。根据我的算法，我有办法在两年内筹足所需的款项。75年建好就有人承租，到了81年楼价大涨，而且我的租金收入已经足够收回本钱，我以十倍的价钱卖掉。我发现产业还是有作为，因此参加了上述的课程，以便再上一层楼。
10。Knowledge of Modern Management Practice
作为一个管理级人员，不但需要拟订策略如何管理，还得了解他人是如何实行管理。
11。Training the Trainer
80年代，新加坡全国掀起如火如荼的品管圈运动，不管是在办公室或工厂，都组织各种各类的品管圈，以提高品质管理为目的，把员工的在职训练制度化。因为是新的概念，没有现成的培训员，为了使工作更顺利执行，首先必须培训指导员，管理人员更应该身先士卒受训。因此，有下列的专门训练品管圈指导员的课程。
12。Quality Control Circle Facilitator Training Course
13。Costing and Cost Control
管控收支是每一个管理人员的重责，为了更了解个别工种的收支管控，参加这种课程会有所帮助。
14。Key Issues Every Executive & Professional Must Know About Business Law
法律好像只是律师们的差事，其实不然；打官司当然需要律师的帮忙，但收集资料却是每个行政人员和专业人士的责任。万一发生纠纷时，需要收集什么样的证据，或如何收集这些资料，却是每一个管理人员的职责，因此，需要了解商业法是如何规定各方的法律责任。
15。裕廊造船厂推荐书
自从 1964年12月 15日向裕廊造船厂报到开始工作，直到1990年10月9日退休为止，我在船厂工作了将近26年。我从一个电气工程师开始，主持新造船的电气设计，继之兼管机械设计。在设计部门约十年，也从工程师升至设计主任。1974年被调任采购部经理，后再升至财政及行政部副经理兼任采购部经理。最后再调任生产管理部经理并兼管船厂生产设备计划及协助船厂租期延长等事宜。其实之前，我已经被外借给母公司的一间专门经营起重机租赁公司，负责把公司在最短的时间内关闭停业。后来又外借给子公司，负责樟宜机场第二搭客大厦的机电采购及外包。裕廊造船厂给我的推荐书，也是我人生工作的毕业证明书。
16。Operation Manual of Micropropagation of Orchids
退休后，计划去旅游，先从砂罗越游起，接着去澳洲北部驾车游。没有想到回来后，妻子身体不适，经检查证实为癌症，而且本地无法动手术，立刻去日本动手术，前后约两个月，回来后约三个月就离开人世，那是91/92年的事。刚好那时有日本同学要我帮忙他的朋友设立无菌胡姬花苗厂，我那里有心情就回绝了。过了两年他又来找我，我以我对胡姬花是门外汉不想接这个使命，但经不起他的死缠烂打，结果答应他，但只答应去槟城帮他的朋友三个月。为了要训练当地的女工，我只好去找参考书，也去请教胡姬花专家，更到植物园观察各类胡姬花； 还参考了厂方供给的资料，编了一本培植胡姬花苗的手册，还考虑到本地经理的英文程度，连每个月的报告书格式，都一应俱备。因为我只负责培训员工，一旦上路，我就回家。因此工厂设备的维修程序也得编入手册。而我也在三个半月后，把工厂交给本地经理，只在有问题时才去帮忙解决。
17。特许经营生产软壳螃蟹
在槟城期间，看到一个公司董事在养软壳螃蟹，并到他的工地参观，还了解到养软壳螃蟹是非常有利可图的。在市场上一公斤的螃蟹，在当时只需3.5 令吉，而软壳螃蟹每公斤却能卖30 令吉。我向他建议我能为他写一本养软壳螃蟹的手册，但他怕秘方泄露而不愿意让我写。经过几次的沟通，最终他同意让我写，并把方法全部告诉我，而我也能完成我的使命。后来，他还拿着这本手册去招人投资，可惜每次都因为货源不足而无法得到成功，真是可惜！
18。A Study on Cultivation of Vanilla
本世纪初，因为暖流使全球气候变化，使到盛产维尼拉香料的产量急剧下滑。马达加斯加和印尼的产量占世界总产量的九成，马来西亚的东海岸各州，都有意栽培维尼拉香草，我也准备了生产手册，并立刻从农业部处取得种苗，利用细胞繁殖法加以繁殖，并予以培植，可惜后来因为没有人开始种植，以致胎死腹中，无缘付之实现。
19。特刊编辑
我是一个很幸运的人，我们高中的同学每年12 月12 日都会举行聚餐会，而大学的同学则在每年10 月的最后一个礼拜天聚集在东京的校友会馆聚餐。最近几年因老伴不在了，因此，都没有出席。但高中的聚会几乎每年都参加。2005 年为了要出特刊，而且由我负责编辑，虽然我会用电脑，但编辑特刊，却是另外一马事，我请教为我修理电脑的技术员，看看有什么容易用的软件，可以用来作编辑用的，可是他却对我说以你的情况，还是用你最熟悉的“ WORD " 来作媒介，不要把眼光放得太高，应该可以完成。我还是不敢苟同，就报名成人电脑班，每天傍晚上了一个月的夜校，结果真的让我编辑成功。我拿着小碟去诗巫找印刷公司，可是小地方在当时除了报馆，别的印刷公司都没有采用电脑。最后，有一间想拿我的碟去试试看，而我则警告她不可以动我的页面，不然全部会乱掉，不可收拾。因为我作的页面是固定的，不能联动。所谓牵一发而动全身是也！想不到是年的聚餐会上，大家都拿到一本精美的彩色特刊，不无一种成就感！
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